8月31日，雙環公司黨委副書記、總經理魯強在生產管理部會議室召開了8月份質量品牌提升會。會議通報了近期質量管理工作情況，聽取了儲運分廠、聯堿分廠、制鹽分廠的質量管理工作匯報以及銷售部門近期收到的質量異情反饋。公司領導結合實際，對下步質量管理提出相關要求。
會議指出，實現質量管理目標關鍵在于履職盡責。各級質量主管的責任要上肩，不能等著市場反饋問題再來調查，要重視源頭控制和過程管理，要高度重視質量非正常事件，出現的問題要及時查找問題，解決不了的要及時反饋，要主動跟進問題的解決效果，要敢于暴露問題。重點攻關仍然要持續開展，制定短期和長期目標，重點質量指標變化要形成趨勢圖，要能真實反應效果，在質量改進方面，一定要下決心改變，每個月要能改進或者能解決一兩個重難點工作。要堅持與同行先進對標，例如每季度展示一下與金大地和實聯公司的差距。
會議強調，從近期的質量管理上看，本質進步不大，主要體現在慣性思維突出，責任意識下滑。我們要堅持以問題為導向，長期反復出現的問題就要作為重難點攻關，攻關要數據化，要有實實在在的措施，要能看到變化。要堅持以結果為導向，要根據市場反饋的結果，量化質量管理目標，解決實際問題。
會議最后，還對小蘇打分包管理規定、新產品質量標準和控制點等提出要求，對國家總局相關文件作出部署安排，確定7#煅燒爐雜質堿和濕銨包裝袋實驗作為9月份QC課題。號召大家要進一步提升責任意識和擔當意識，為企業品牌建設貢獻力量。
公司領導魯強、黃萬銘、孫長旭出席了會議，相關職能部門技術人員、銷售部、分廠質量主管、巨翔公司、瑞劍公司代表參加了本次會議。
